Intendierte Lernergebnisse
Die Studierenden sind nach Absolvierung der Lehrveranstaltung in der Lage:Erkenntnisse auf dem einschlägigen Schrifttum zu den Bereichen Controlling und Strategische Unternehmensführung (CSU) wiederzugeben.auf der Grundlage des erworbenen Wissens im Bereich CSU sowie der Beobachtung von aktuellen Trends und Entwicklungen Lösungen für strategische Entscheidungen in Unternehmen (Case Studies) zu evaluieren.auf der Grundlage des erworbenen Wissens im Bereich CSU sowie der Beobachtung von aktuellen Trends und Entwicklungen Entwicklungspfade von Unternehmen aufzuzeigendie entwickelten Ergebnisse überzeugend zu präsentierenKonstruktives Feedback zu den Analysen und Lösungen anderer zu geben
Lehrmethodik inkl. Einsatz von eLearning-Tools
Bearbeitung von Fallstudien, Präsentationen und Diskussionen
Inhalt/e
Casestudies mit mehreren Schwerpunkten (Unternehmensführung, Strategie, Controlling)Schwerpunkt: Qualitatives Wachstum von IT-Unternehmen
Erwartete Vorkenntnisse
Grundlegende Inhalte zu Controlling und Strategischer Unternehmensführung (insb: CSU 2: Controlling und Strategische Unternehmensführung II
Literatur
Pflichtliteratur (beides online verfügbar über die Uni-Bibliothek):Sternad, D., & Mödritscher, G. (2018). Qualitatives Wachstum. Springer Fachmedien Wiesbaden.Sternad, D., & Mödritscher, G. (2022). Entrepreneurial leaps: Growth processes in transition phases between dynamic states. Entrepreneurship Theory and Practice, 46(4), 952-984.Die Literatur aus den genannten LVen zu den erwarteteten Vorkenntnissen wird als bekannt vorausgesetzt