Intendierte Lernergebnisse
In dieser fortgeschrittenen Lehrveranstaltung zum Thema Personalmanagement verfolgen wir höchste akademische Standards, um Ihnen, den Studierenden, einen tiefgreifenden Einblick in die Materie zu gewährleisten.Tiefgehendes Wissen: Die Studierenden werden sich ein umfassendes und evidenzbasiertes Verständnis für die Kernelemente und -konzepte des Personalmanagements aneignen. Dies beinhaltet sowohl theoretische Grundlagen als auch aktuelle Forschungsergebnisse aus führenden wissenschaftlichen Journalen.Anwendungsorientierte Fertigkeiten: Neben der theoretischen Grundlage legen wir besonderen Wert darauf, Sie darauf vorzubereiten, dieses Wissen konkret im professionellen Umfeld anzuwenden. Durch Fallstudien, Diskussionen und praktische Übungen sollen Sie befähigt werden, Personalmanagement-Strategien und -Techniken effizient und zielgerichtet in realen Arbeitssituationen umzusetzen.Diese Lehrveranstaltung wurde sorgfältig konzipiert, um den Studierenden eine solide Wissensbasis sowie praktische Fähigkeiten im Bereich Personalmanagement zu bieten. Am Ende dieses Kurses sollen die Teilnehmenden nicht nur mit tiefgehendem theoretischen Wissen, sondern auch mit dem Selbstvertrauen und den Kompetenzen ausgestattet sein, um in der HRM-Branche erfolgreich zu agieren.
Lehrmethodik inkl. Einsatz von eLearning-Tools
Vorlesung, Präsentation und Fallbeispiele
Inhalt/e
Einführung in das Personalmanagement:Historischer Kontext und Entwicklung des Personalmanagements.Kernfunktionen und ihre Bedeutung im organisatorischen Gefüge.Arbeitsanalyse:Einführung in die Methoden der Arbeitsanalyse.Bedeutung und Auswirkungen von Arbeitsanalysen im Organisationskontext.Personalauswahl:Untersuchung von Auswahlverfahren und -techniken.Herausforderungen in der Personalauswahl.Diskussion ethischer Überlegungen im Auswahlprozess.Motivation am Arbeitsplatz:Einführung in zentrale Motivationstheorien.Anwendungsbeispiele und deren Auswirkungen auf die Mitarbeiterleistung.Führung:Analyse unterschiedlicher Führungskonzepte und -stile.Untersuchung der Auswirkungen von Führungsstilen auf Organisationen.Personalbeurteilung:Untersuchung von Bewertungsinstrumenten und deren Anwendung.Strategien zur effektiven Nutzung von Beurteilungen.Personalentwicklung:Grundlagen der Personalentwicklung und zugehörige Instrumente.Prozess der PersonalentwicklungStrategische Bedeutung der Personalentwicklung für Unternehmen.Personalfreisetzung:Ansätze zur Personalfreisetzung und deren Implementierung.Ethische Überlegungen und bewährte Praktiken im Prozess der Personalfreisetzung.
Erwartete Vorkenntnisse
Es werden keine spezifischen Vorkenntnisse vorausgesetzt. Die erste Einheit der Lehrveranstaltung ist darauf ausgerichtet, die grundlegenden Konzepte und Prinzipien des Personalmanagements zu vermitteln.
Curriculare Anmeldevoraussetzungen
Die Voraussetzung für die Teilnahme setzt die Zulassung zum Masterstudium voraus. Nach Maßgabe freier Plätze kann folgende Ausnahme erfolgen: Studierende des Bachelorstudiums können teilnehmen, sofern sie 90 % der zu erbringenden ECTS lt. Bachelor-Studienplan erbracht haben. Dieser Studienerfolgsnachweis muss von den Studierenden ohne Aufforderung vor der ersten Lehrveranstaltung dem LV-Leiter vorgelegt werden.
Literatur
Raymond Noe , John Hollenbeck, Barry Gerhart and Patrick Wright (2021). Fundamentals of Human Resource Management (9th Edition). McGraw Hill.Wayne F. Cascio and Herman Aguinis (2018). Applied Psychology in Talent Management. Sage Publications, Inc.Weitere Literatur wird ggf. in der LV bekannt gegeben.