Intendierte Lernergebnisse
Studierende kennen die Struktur eines integrierten Budgets und die Zusammenhänge zwischen den einzelnen Elementen eines solchenStudierende können ein integriertes Budget aufstellen und Planzahlen erfassen, diese interpretieren und auf deren Basis Entscheidungen treffenStudierende kennen die Systeme der Kosten- und Erlöskontrolle, können eine Kontrollrechnung durchführen und Abweichungen interpretierenStudierende kennen die Instrumente der kurzfristigen Liquiditätssteuerung und können diese anwendenStudierende kennen die wichtigsten erfolgs- und finanzwirtschaftlichen Kennzahlen im Kontext der kurzfristigen Unternehmensplanung und können diese berechnen und interpretieren
Lehrmethodik inkl. Einsatz von eLearning-Tools
VortragLösung begleitendender Fallstudien (online)ergänzende ReadingsOnline-Überprüfungen des LernfortschrittsDiskussion
Inhalt/e
Die prüfungsimmanente Lehrveranstaltung "Kurzfristige Unternehmensplanung (Planning and Budgeting)" dient zum Kennenlernen der wichtigsten Instrumente der Erfolgs- und Finanzplanung. Das Erkennen von Zusammenhängen der verschiedenen Analyse-, Planungs- und Kontrollinstrumente sowie der Prozess der Budgeterstellung stehen im Mittelpunkt der Lehrveranstaltung.Inhalte:Erfolgsplanung Struktur des LeistungsbudgetsErlös- und UmsatzplanungKostenplanungBetriebsüberleitungBesonderheiten bei der Erstellung des LeistungsbudgetsKontrollrechnung / AbweichungsanalyseGrundlagen der KontrollrechnungSysteme der Kosten- und ErlöskontrolleFinanzplanung (indirekt)Grundlagen der FinanzplanungAbleitung des FinanzplansIndirekter Finanzplan nach dem ÖVFA-SchemaBewegungsbilanzen und PlanbilanzKennzahlen im Rahmen der UnternehmensplanungGrundlagen zu Kennzahlen im Rahmen der UnternehmensplanungAusgewählte erfolgswirtschaftliche KennzahlenAusgewählte finanzwirtschaftliche KennzahlenKurzfristige LiquiditätssteuerungWorking Capital und dessen SteuerungDirekte Finanzplanung
Erwartete Vorkenntnisse
dringend empfohlene Vorkenntnisse: positiv absolvierte Vorlesungen und Kurse zu interner und externer UnternehmensrechnungDer Besuch der Lehrveranstaltung "SBWL: Controlling und strategische Unternehmensführung 1" wird empfohlen.
Curriculare Anmeldevoraussetzungen
Absolvierung der Kurse zum internen und externen Rechnungswesen
Literatur
GrundlagenliteraturEgger, A./Winterheller, M.: Kurzfristige Unternehmensplanung. Budgetierung, Linde Verlag, Wien, akt. Auflage.Eisl, Ch./Hofer, P./Losbichler, H.: Grundlagen der finanziellen Unternehmensführung. Band IV: Controlling, Linde Verlag, Wien, akt. Auflage.Prell-Leopoldseder, S.: Einführung in die Budgetierung und Integrierte Planungsrechnung, Linde Verlag, Wien, akt. Auflage.ausgewählte weiterführende Literatur:Coenenberg, A.G./Fischer, T.M./Günther, T.: Kostenrechnung und Kostenanalyse, Stuttgart.Ewert, R./Wagenhofer, A.: Interne Unternehmensrechnung, Springer Verlag, Berlin u.a.Gleich, R./Horvath, P./Michel, U.: Finanz-Controlling. Strategische und operative Steuerung der Liquidität, Haufe Verlag, Stuttgart.Küpper, H.-U.: Controlling, Schäffer-Poeschel, StuttgartMensch, G.: Finanz-Controlling: Finanzplanung und –kontrolle, Oldenbourg Verlag, Stuttgart.ausgewählte Literatur zur Wiederholung der Grundlagen des betrieblichen Rechnungswesens:Grohmann-Steiger, Chr./Schneider W.: Einführung in die Buchhaltung im Selbsstudium, Bd. 1 und 2, Wien, akt. Auflage.Friedl, G./Hofmann, Ch./Pedell, B.: Kostenrechnung. Eine entscheidungsorientierte Einführung, Verlag Franz Vahlen, München.Prell-Leopoldseder, S.: Grundlagen der Kostenrechnung. Lehrbuch zur Einführung in die Theorie und Praxis der Kostenrechnung, Linde Verlag, Wien, akt. Auflage.Die vollständige Literaturliste steht im Moodle-Kurs zur Verfügung. Link auf weitere Informationenwww.aau.at/csu