Intendierte Lernergebnisse
Sie lernen eine strukturierte Vorgehensweise, um Ideen zu entwickeln und Projekte zu planen.Sie erhalten einen Einblick in wissenschaftlich fundierte und praxiserprobte Methoden und Instrumente, die unmittelbar und effektiv eingesetzt werden können.Sie erproben und reflektieren die vorgestellten Methoden anhand von Anwendungsbeispielen.
Lehrmethodik
ImpulsvorträgeInteraktive Vermittlung von Methoden und Instrumenten des Innovations- und ProjektmanagementsAnwendung und Erprobung ausgewählter InstrumenteGruppenarbeiten und PräsentationenPlenumsdiskussionReflexion
Inhalt/e
Menschen in Projekten Individuelle KreativitätTeams in ProjektenIdeenentwicklungMiniLab & InnovationsprozessKreativitätsworkshopAnsätze des ProjektmanagementsAuswahl des geeigneten Projektmanagement AnsatzesDie wichtigsten Methoden des klassischen ProjektmanagementsDenkweisen und Voraussetzungen für eine erfolgreiche Anwendung von agilem ProjektmanagementProjektmanagement im Kontext
Literatur
InnovationsmanagementSchwarz, E./Krajger, I./ Dummer, R.(2013): Von der Geschäftsidee zum Markterfolg. Das Management von Innovationen in Gründungs- und Wachstumsunternehmen; 2., überarb. und erw. Aufl.; Linde Verlag: WienProjektmanagementKuster, J./Huber, E./ Lippman, R./ Schmid, A./ Schneider, E./ Witschi, U./ Wüst, R. (2011): Handbuch Projektmanagement, 3. erw. Aufl.; Springer: Berlin HeidelbergKuster et al., (2022): Handbuch Projektmanagement: Agil – Klassisch – Hybrid, 5. erw. Auflage, SpringerPatzak, G. & Rattay, G.(2017): Projektmanagement: Projekte, Projektportfolios, Programme undprojektorientierte Unternehmen, 7. Auflage, Springer, Schwaber, K. & Sutherland, J.: The Scrum Guide The DefinitiveGuide to Scrum: The Rules of the Game, November, 2020, https://scrumguides.org/docs/scrumguide/v2020/2020-Scrum-Guide-US.pdf#zoom=100